Mit-tnedija ta '"Proġett ta' Personalizzazzjoni Avvanzata" fit-13 ta 'Settembru 2021, il-kumpanija aġġustat kontinwament it-tmiem tal-ippjanar tal-kummerċjalizzazzjoni, it-tmiem tal-ġestjoni tal-produzzjoni, it-tmiem tal-allokazzjoni tar-riżorsi umani u t-tmiem tas-sistema finanzjarja biex tadatta għall-mod ta' żvilupp attwali u futur tal-kumpanija.
F'Ottubru 2021, il-progress tal-proġett kien maqsum prinċipalment f'żewġ aspetti: inventarju tal-assi u post-kollazzjoni ta 'diversi dipartimenti. Fl-24 ta 'Settembru 2021, il-laqgħa tat-tnedija tal-inventarju tal-assi saret fil-kamra tat-taħriġ. Is-Sinjura Shaoping Chen hija d-Deputat Direttur u l-Uffiċjal Kap Finanzjarju tal-kumpanija u hija d-direttur ġenerali ta 'dan l-inventarju.
|
Mill-15 sal-21 ta 'Ottubru 2021, il-mexxej tal-proġett ta' "Personalizzazzjoni Avvanzata", flimkien mal-maniġment anzjan tal-kumpanija u diversi dipartimenti, analizza l-proċess tax-xogħol u r-responsabbiltajiet tax-xogħol ta 'diversi dipartimenti u pożizzjonijiet. Id-direzzjonijiet tal-analiżi jinkludu prinċipalment il-punti li ġejjin:
1. L-issettjar tal-funzjoni tal-post ottimizzat skont l-għanijiet strateġiċi tal-kumpanija, u unifikat is-sistema ta 'responsabbiltà tal-post mal-għanijiet strateġiċi tal-kumpanija;
2. Tistabbilixxi u ttejjeb is-sistema ta 'responsabbiltà tal-post, tistabbilixxi pedament sod għar-reklutaġġ, taħriġ, ġestjoni tal-prestazzjoni, ġestjoni tas-salarji u relazzjoni tal-impjegat, u tippromwovi t-titjib tas-sistema tal-ġestjoni tar-riżorsi umani;
|
|
3. Fuq il-bażi tal-analiżi tal-problemi eżistenti fir-responsabbiltajiet tax-xogħol attwali tal-kumpanija, tanalizza aktar il-kawżi tal-problemi, tapprofondixxi l-fehim u l-fehim tal-proċessi ta 'kull dipartiment, u twitti t-triq għall-ottimizzazzjoni tas-sistema ta' responsabbiltà tax-xogħol tal-kumpanija .
Ir-responsabbiltajiet u l-proċessi tax-xogħol mhumiex immutabbli, iżda aġġustati b'mod kostanti skont l-għanijiet tal-iżvilupp tal-kumpanija, l-istrateġiji u l-ippożizzjonar funzjonali tad-dipartiment.
Permezz tal-arranġament tal-post għal ġimgħatejn konsekuttivi, ġiet analizzata l-istruttura organizzattiva, ġew iċċarati r-responsabbiltajiet tad-dipartiment, u r-responsabbiltajiet tad-dipartiment ġew iddettaljati, u finalment maqsuma f'diversi karigi. Issolvi r-responsabbiltajiet attwali tax-xogħol skont ir-rekwiżiti tal-iżvilupp tal-intrapriża, u tippromwovi t-titjib kontinwu tas-sistema tal-ġestjoni tar-riżorsi umani u s-sistema tan-negozju tal-kumpanija.
|
|
Dan l-inventarju kien maqsum f'tim tal-awditjar u 6 gruppi, b'total ta' 120 persuna jipparteċipaw f'dan l-inventarju. Fil-laqgħa tat-tnedija, id-deputat direttur rranġa u mexxa x-xogħol tal-inventarju minn erba 'aspetti: id-determinazzjoni tal-proċeduri u l-metodi tal-inventarju, it-tħejjija ta' materjali tal-inventarju, il-grupp tal-persunal tal-inventarju u t-taħriġ tal-persunal tal-inventarju. Fil-laqgħa fil-qosor tal-inventarju, il-Viċi General Manager Chen faħħar il-prestazzjoni eċċellenti tax-xogħol tal-inventarju u qal li l-11 ta 'Ottubru 2021 kienet l-ewwel darba li l-kumpanija ppruvat twettaq inventarju statiku komprensiv fl-istaġun tal-produzzjoni tal-ogħla livell. F'dan l-inventarju, iltqajna ma 'diffikultajiet u sfidi kbar, iżda kull impjegat ta' Rhino iddedika ruħu b'mod attiv għalihom, għeleb id-diffikultajiet, u finalment kiseb l-għanijiet mistennija tal-kumpanija. |
Mit-tnedija tal-programm Haute Couture, ir-rinoċeronti kollha għandhom għan ċar u xewqa komuni. Segwi b'mod strett l-ippjanar u l-implimentazzjoni tal-proġett. Niffaċċjaw il-futur, Rhinoceros huwa mimli fiduċja, se jimxi 'l quddiem fl-ambjent ta' kompetizzjoni ħarxa, jikseb għanijiet strateġiċi flimkien, jaqsam ir-riżultati operattivi tal-persunal kollu.
