Sabiex titħaffef it-trasformazzjoni għal "informazzjoni, intelliġenti u diġitali" u tippromwovi t-tnedija b'suċċess tas-sistema MES, il-kumpanija tagħna kellha laqgħa tal-proġett MES, il-mexxej tal-proġett MES tal-kumpanija tagħna u China Telecom, Guangdong Mingdao Company mexxej tal-proġett attendew il-laqgħa.
Is-Sur Deng Jintang, maniġer tal-proġett MES ta 'Guangdong Mingdao Company, spjega l-ambitu tal-implimentazzjoni, l-għanijiet, u l-pjanijiet tal-kostruzzjoni tal-proġett. Dan il-proġett se jsir fi tliet fażijiet u mistenni jieħu tliet xhur. Prinċipalment juża magna qawwija għall-akkwist tad-dejta u kanali integrati għall-akkwist tad-dejta biex tibni pjattaforma bażika għall-akkwist tad-dejta għas-sistema tagħna ta 'ġestjoni tal-produzzjoni tal-fabbrika u tirrealizza ġestjoni intelliġenti tal-effiċjenza tal-bniedem.
Il-mexxejja tat-tim tal-proġett tal-kumpanija tagħna tkellmu dwar it-tnedija tal-proġett rispettivament. Qal il-kumpanija permezz tal-introduzzjoni kontinwa ta 'għodod ta' ġestjoni biex tgħin fil-ħolqien ta 'proċess ta' produzzjoni awtomatizzat, biex tikseb il-ħolqien ta 'echelon talent. Fl-istess ħin, it-tim tal-proġett huwa mħeġġeġ u meħtieġ li jżomm komunikazzjoni tajba u kooperazzjoni fejn jirbaħ kulħadd.
Is-Sur Yu Jiechang, maniġer ġenerali tal-Proġett Mingdao ta 'Guangdong, qal li l-proġett MES jiffoka fuq id-dejta bażika, il-korrezzjoni tad-dejta eżistenti tas-sistema U9 u DHR, jiffoka fuq l-istandardizzazzjoni tal-proċess tan-negozju tal-produzzjoni, inaqqas il-metodi tradizzjonali ta' ħidma ineffiċjenti bħal dawn bħala tabelli manwali u EXCEL, tikkontrolla b'mod preċiż il-punti anormali, u ttejjeb il-livell ta 'ġestjoni tad-dejta. Fl-istess ħin, is-sistema MES tikseb it-titjib tal-livell ta 'ġestjoni tad-dejta permezz ta' ġestjoni diġitali. Ittejjeb l-effiċjenza tal-bniedem u tirrealizza l-kultivazzjoni tat-talent.